消极进取型组织

查看全文 作　　者：Gary L · Neilson Bruce A · Pasternack Karen E.Van Nuys 出　　处：《工程经济》索引2006年第6期,共1页 摘　　要：消极进取型企业是一种极度病态的组织类型。在这类企业中,员工对总部的指示光说不练,只会在表面上努力装出一副顺从的样子;员工可以随心所欲地行事,因为这样做并不会招致什么令人不快的后果;公司的各项指示本身也常常混乱不清,因此遭到蔑视也不冤枉;更糟的是,高层管理者们没有清楚界定责任的实际归属,这等于让经理们对任何事都不用负最终责任;那些有心做事的人,必须无限地等待放行的命令,而当他们的行动最终得以实施后,接踵而至的往往不是赞扬而是一大堆事后批评,足可以完全抵消勇于任事者完成任务的成就感。 关 键 词：组织类型 进取 消极 高层管理者 成就感 企业 员工 责任 总部 公司