Contextualizing Transformational Leadership Theories in China: A Confucian Perspective

查看全文 作　　者：Haina [1]Zhang;Malcolm H. [2]Cone;Andre M. [3]Everett;Graham [3]Elkin

机构地区：[1]Adam Smith Business School, University of Glasgow, Glasgow G 12 8QQ, UK;[2]Commerce Faculty Lincoln University, Lincoln 7647, Christchurch, New Zealand;[3]Department of Management, University of Otago, Dunedin 9054, New Zealand

出　　处：《Frontiers of Business Research in China》索引2013年第7卷第2期,共30页

摘　　要：尽管广泛地在文学学习了, Transformational 领导在不同文化设置下面在典型行为缺乏它的必要领导进程和差别的足够的上下文的分析,特别在亚洲上下文。这研究,通过从八个中国组织收集的质的数据四家国有企业和四家私人自己的企业,以经验为主地在中国检验西方的 transformational 领导理论。而且由学习中国领导人日报行为,我们在中国企业上下文开发一个 transformational 领导理论。这研究从一个哲学的观点贡献 contextualizing transformational 领导行为和提供的深卓见进中国 transformational 领导过程。调查结果能象企业实践的世界一样被用于中国、西方的管理研究。 关键词：中国儒家脉络领导行为语境分析文化背景独资企业国有企业

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