| 15 | 匹配人才与价值的四个步骤显示文摘把人才与价值匹配起来,往往是企业实现突破的先决条件,创新往往诞生在为了促成创新而努力营造的环境中。人才与价值脱节会带来风险,但这种情况非常普遍。高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。他们认为,最关键的岗位肯定来自“级别最高的团队”,不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队(这种想法是错误的,我们下文将会解释说明)。 | Mike Barriere Miriam 0wens Sarah Pobereskin | 2018 | 销售与管理2018，0，10： | 0 |
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